10 мая Георгий Заборский снова встретился с представителями Инвест-клуба, для того, чтобы рассказать о текущем состоянии своих проектов и пригласить членов Инвест-клуба к участию в этих проектах. Среди них:

1. Москва: креативный центр «Лаборатория»: лофт*, в который молодые архитекторы и дизайнеры приходят для того, чтобы поработать над своими проектами и идеями в уникальной атмосфере или прибегнуть к помощи экспертов «лаборатории» – и в котором, в то же время, проводятся сессии, семинары и т.п. мероприятия хай-тек компаний, производящих материалы и конструкции. востребованные в современной архитектуре и дизайне. Таким образом, «Лаборатория» задумана как переходное звено, точка встречи между интересами хай-тек компаний и творческими силами молодежи. В «Лаборатории» так же размещается группа архитекторов и дизайнеров, которая занимается разработкой новых оригинальных проектов, таких, как проект в г. Интстербурге.

Статус проекта: уже функционирует, идет поиск постоянного помещения.

2. Черняховск (нем. Инстербург) Калининградской области: бизнес-центр, размещенный в реконструируемых заводских зданиях 19 века, основным элементом которого станет конференц-отель для проведения PR-, HR-, стратегичесих сессий хай-тек компаний-партнеров «Лаборатории» (в остальное время функционирует как обычные отель, конференц-зал, ресторан). Основная «фишка» конференц-отеля – авторский дизайн номеров, каждый из которых стилизован под определенное видение будущего, так что весь отель в целом представляет собой аттракцион, «ярмарку будущих». Номера создаются при технологической поддержке компаний-партнеров, а футуристическая тема отеля и разрабатываемые для него тур-продукты эксплуатируют яркий контраст дизайн-отеля с живописной , романтически состаренной готической архитектурой бывшего немецкого города Инстербурга.

Город расположен в часе езды от Калининграда и аэропорта Храброво.

Статус проекта: завершаются переговоры с местными инвесторами, владельцами недвижимости, идет анализ рынка и заключение предварительных договоренностей о регулярной аренде конференц-отеля со стороны корпоративных клиентов, начаты переговоры с внешними инвесторами.

3. Минск: коворкинг, т.е. пространство для совместной творческой работы архитекторов, дизайнеров, IT-специалистов, других фрилансеров и малых студий, в котором обеспечивается творческая атмосфера и максимальная производительность, базовый сервис, который обычно обеспечивается только в собственном офисе а так же сопутствующие услуги. Место в коворкинге, как правило, арендуется фрилансером или небольшим коллективом на помесячной, понедельной, поденной основе.

Статус проекта: бизнес-план, определение состава учредителей.

В связи с описанными проектами Георгий предлагает членам Инвест-клуба совершить в конце мая-начале июня две поездки:

- поездка в Черняховск (Инстербург). В программе: посещение замка Инстербург и встреча с представителями местного бизнеса, в т.ч. потенциальными инвесторами конференц-отеля, презентация и обсуждение проекта конференц-отеля, фирменная замковая уха, для желающих – сплав на байдарках по рекам Инструч и Преголь и посещение загородного ресторана «Каспар». Для поездки необходима шенгенская виза или авиаперелет (Минск-Калининград).

- поездка в Москву. В программе: посещение коворкингов и других креативных пространств, служащих прототипами минского проекта коворкинга, возможно так же посещение нового помещения «Лаборатории» в процессе реконструкции, в том случае, если помещение будет окончательно определено. Презентация и обсуждение «Лаборатории» и сопутствующих ей проектов.

Точные даты будут согласовываться с желающими принять участие в поездках.
Приложение: фотогалерея Черняховска - http://www.flickr.com/photos/qwz/6053375321/in/photostream/

*лофт – приспособленный для использования в качестве общественного пространства заводской цех, с сохранением его масштаба и индустриальной стилистики, но с привнесением дизайнерской оригинальности и комфорта

Георгий поделился своими успехами в теме создания креативной среды.. Какие проекты действующие, какие стартующие. Рассказал почему часть проектов территориально связана с готическим городом в Калининградской области.

В завершение встречи, Георгий предложил провести одно из открытых заседаний ИнвестКлуба на выезде в Черняховске, Калининградской области (а именно, в замке Инстербург), в районе 26 мая – 1 июня. С одной стороны, в эти же дни они проводят там же встречу с местными инвесторами своих проектов. С другой – байдарочный сезон на реках Анграпа и Преголь уже открыт, так что в качестве дополнения, во второй день можно будет сплавиться из замка по рекам, пройти через руины рухнувшего немецкого моста, и поужинать в прекрасном загородном ресторане Каспар.

Идея очень привлекательная и интересная – поэтому представляем ее вниманию заинтересованных «интересующихся» Клубом, Лофтом и Инвестированием.

Приглашаем всех интересующихся вопросами инвестирования в Беларуси и интересующихся самим ИнвестКлубом.

26. 04.2012 (через день после Радуницы), с 10.00 до 14.00, ресторан Северная Кухня, ул. Парниковая 50.

 Модератор:

Андрей Мирошниченко, кандидат философских наук, профессиональный коуч ICU, консультант по управлению знаниями и компетенциями.

Андрей умеет комментариями и вопросами направить обсуждение в конструктивное русло. Непринужденно шутит и, импровизируя, легко организовывает небольшие конкурсы, в которых, зачастую, сам и выигрывает.

Запланированные обсуждения:

 Андрей Швец, преподаватель БНТУ, руководитель студенческого PR-агентства, директор ООО «Будь коллекционером».

Андрей поделится своими взглядами на мировые тенденции в инвестировании, и вынесет на обсуждение несколько предложений о том, как активизировать этот процесс в Беларуси, реализуя новые, уникальные механизмы инвестирования. И не только активизировать, но и, возможно, подать пример в этой области всему миру (это обычный «масштаб» для Андрея).

 Алексей Шевчук, председатель Правления ПК «Твой Капитал», владелец консалт-бутика shevchuk.biz, член Гильдии Маркетологов.

Алексей расскажет о своем уникальном, для Беларуси, проекте потребительского кооператива, о том, какие при его организации пришлось преодолевать трудности, и о том, какие у ПК «Твой Капитал» есть, на сегодняшний день,  перспективы, в том числе и для инвестирования в бизнес-проекты.

 Алексей Колб, директор Network Systems.

Алексей опишет технологию инвестирования в self-made-brand в условиях капитализма с «человеческим лицом». Мы привыкли считать, что персональный бренд – удел таких акул мирового бизнеса, как Билл Гейтс и Стив Джобс. Но и для руководителя  малой или средней компании создание такого бренда на уровне области или исполкома Первомайского района города Минска может сыграть решающую роль в развитии бизнеса.

Дарья Приемко, директор OOO «Агропоиск», соучредитель ООО «Будь коллекционером».

Дарья, совместно с Андреем Швецом, расскажет о новых формах инвестирования, реализованных в проекте «Будь Коллекционером».

Александр Кнырович, Совладелец ряда компаний в сфере энергетики, девелопмента, масс-медиа, ивент-менеджмента. Совладелец строительного холдинга «Сармат». Член Сообщества бизнес-ангелов и венчурных инвесторов Беларуси «БАВИН».

Александр поделится тем, что лично его привлекает в инвестировании проектов.

 Константин Журавский, председатель совета Общественное объединения «Общество Содействия Инновационному Бизнесу», Соуредитель компаний «Стартап Технологии» и «Игрика», индивидуальный предприниматель, специалист в полиграфии, бизнес-играх, управлении личными финансами, общественных связях, преподаватель ЦСИПМ БГУ, экономического клуба РГСУ, приглашенный эксперт Международной летней школы бизнес-образования молодежи «Мечта», Светлогорск, Калининградская область, Российская Федерация, 2009 год.

Не придет из-за поездки в Гомель, но обещал прислать вместо себя интересного спикера.

Максимальное количество участников – 60 человек

Организационный взнос – 50 000 р.

Контакты для регистрации:

Отмечайтесь в группе http://www.facebook.com/events/422418574454544/

или:

Дарья Приемко:    +375 29 6161660, e-invest@tut.by

Андрей Швец: +375 29 1667200,  andreyshvets@mail.ru

Примечание: Руководители и владельцы компаний могут предоставить раздаточный рекламный материал организаторам для его распространения во время мероприятия.

Мы на фейсбук: http://www.facebook.com/groups/151801841581573/

Когда мы придумываем новинки и маркетинговые изыски для своего бизнеса, то забываем подсматривать в чужие бизнесы. А ведь вокруг столько необычных  и оригинальных идей, воплощенных у коллег. Просто загляденье….

Когда-то было модно дарить сертификат на именную звезду. А сертификат на своё именное Гнездо Орла – необычно 

” Первый в Беларуси, и, вероятно, единственный в мире аукцион по продаже необычных лотов — сертификатов на постройку гнезд для хищных птиц..” Подробнее: http://expedition.by/news/215.html

Один из сценариев состоял из предположения, что в будущем, почти вся работа превратится в «удаленную». Однако многие, столкнувшись с печальным опытом, знают, что работа в офисе гораздо эффективней, чем работа дома, даже если современные средства связи позволяют осуществлять все операции удаленно. Во многом это связано с отсутствием постоянного контроля за работой со стороны руководителя и коллег и отсутствием социальных связей в виртуальном коллективе.

Похоже, чтобы вернуть виртуальному офису эффективность работы «обычного», нужно внедрить в него то, что мы так не любим в своей ежедневной офисной работе. Во-первых, это дресскод и обязательное строгое соблюдение графика работы. Необходимость следить за внешним видом и быть пунктуальным очень дисциплинирует. Это то, что отделяет работу от повседневных домашних дел. И, хотя сотрудник не выходит из дома, работая удаленно, он вынужден себя вести так, будто находится в реальном офисе.

Во-вторых, необходимо создать возможность для руководителя постоянно контролировать работу сотрудника, и не только, отслеживая его операции, но и по позе и мимике, и каждый сотрудник должен это осознавать. При удаленной работе эта задача решается через контроль «рабочего стола» сотрудника и наблюдение его за работой посредством видеокамер.

Но самая большая проблема при удаленной работе – отсутствие привычных социальных механизмов. Возможно, целесообразно устанавливать на каждом удаленном рабочем месте дополнительный компьютер-коммуникатор. Его монитор должен находиться сбоку от работающего, который, повернув голову, сможет увидеть всех сотрудников своего отдела. Важно, чтоб каждый мог видеть мимику и жестикуляцию других общающихся между собой коллег. Это помогает выстроить социальные отношения внутри коллектива.

Рост популярности и эффективности удаленной работы сможет породить целый ряд новых явлений на рынке труда. Например: «тотальный аутсорсинг», межкорпоративные учебные центры и целые «креативные города», как  среды саморазвития молодых сотрудников. А в сочетании с дальнейшей автоматизацией рутинных операций удаленная работа приведет к превращению «сотрудников-винтиков» в «человеков-оркестров» и «людей-проектов», наметив тенденцию движения от узкой специализации к поли-профессионализму.

В другом сценарии развития, рассмотренном на заседании ИнвестКлуба, утверждалось, что уже в ближайшем будущем, а частично уже и сейчас, о личных, и деловых качествах человека можно будет судить по его поведению в социальных сетях, онлайн-играх, интернет-аукционах и т.д.

По тому, чем интересуется пользователь, как общается, как решает задачи в играх, какую стратегию выбирает на аукционах можно судить о многих его чертах характера и складе ума. Было выдвинуто предположение, что очень скоро рекрутинговые агентства включат в свой арсенал изучение онлайн-поведения соискателей. В дальнейшем, онлайн-пространство сможет выполнять и обучающие функции. Общаясь и играя в сети, люди смогут получать необходимые навыки для дальнейшей работы. А в зависимости от того, какие навыки они осваивают быстрее, будет определяться их будущая профессиональная сфера. В, конечном итоге, возможно создание единой системы онлайн-оценки компетенций с последующим автоматическим рекрутингом сотрудников.

Еще один из сценариев касался гендерного аспекта современного бизнес-пространства. Возрастет ли роль женщин в бизнесе под воздействием экономического кризиса?

Возможно, экономический кризис разрушит многие устоявшиеся партнерские связи и модели поведения. И тогда заново начнут складываться отношения между партнерами, а также между бизнесом и государством. В этих условиях неопределенности и юридической незащищенности, при выборе партнеров будут отдавать предпочтение женщинам, как более ответственным и законопослушным, по сравнению с мужчинами. Вследствие этого возрастет присутствие женщин в руководящем составе компаний.

Конечно, затрагивались и долгосрочные прогнозы, связанные с глобальными изменениями,  новыми технологиями, катаклизмами и экологическими проблемами. Но эти размышления будут положены в основу другой совместной работы членов ИнвестКлуба: Прогноз глобальных изменений в сфере управления человеческим ресурсом.

Но стоит ли вообще сейчас тратить время на прогнозирование и составление сценариев развития, в том числе, и на долгосрочный период? Казалось бы, и в настоящем времени хватает проблем, требующих решений. Но от того, насколько правильно вы оцениваете тенденции развития, зависит эффективность ваших действий. Они будут ошибочными, если противоречат этим тенденциям. И рассмотрение различных сценариев развития – способ этих ошибок избежать.

А.Ш.

Основная форма общения – открытые, ежемесячные, тематические заседания. Заседания проводятся в неформальной обстановке, в которой его участники знакомятся, общаются между собой и обсуждают обусловленные темой проблемы. Вниманию участников представляются инновационные проекты, в которых они могут принять участие в качестве партнеров, инвесторов или экспертов.

Результатом каждого заседания являются: обобщающий документ или статья, в котором излагаются взгляды участников дискуссий на перспективы развития рассматриваемой отрасли или сферы деятельности, и образование рабочих групп, команд по представленным проектам.

Основная форма сотрудничества членов клуба между заседаниями – общение в социальные сетях,  на видеоконференциях и в составе закрытых групп.

Деятельность клуба позволяет участникам заседаний не только знакомиться с передовым опытом других предпринимателей и участвовать в работе над уникальными проектами, но одновременно – развиваться самим и развивать собственные проекты. Можно сказать, что члены ИнвестКлуба инвестируют, в первую очередь, в самих себя.

Поговорим?!

А.Ш.

Приглашаем на Открытое заседание нашего Клуба.

подробнее: http://e-invest.by/iii-otkrytoe-tematicheskoe-zasedanie-minskogo-investkluba.html     

С развитием электронного документооборота и средств связи, технически организовать удаленную работу несложно. Казалось, сбылась мечта многих: теперь можно работать дома и связываться с офисом или координатором работ по сети. Однако быстро выяснилось, что так гладко происходит только на словах.

На деле же с удаленной работой связаны: непреодолимые для многих сложности самоорганизации и отсутствие социальных механизмов внутри виртуального коллектива. Если первая проблема решается тотальным визуальным контролем, то со второй с ложнее. Современные социальные сети и принципы, на которых они основаны, вопреки общему мнению, никак не задействуют наши врожденные социальные инстинкты.  Требуются кардинально новые решения.

Одно из таких решений предложено в проекте «Виртуальный офис +», который будет представлен 16 февраля на открытом заседании Минского ИнвестКлуба:

http://e-invest.by/nashi-proekty/otkrytye-meropriyatiya

Если и далее следовать семейной аналогии, то БАВИН – дедушка. Но не дряхлый и старый, а бодрый, спортивный и моложавый. Импозантный, обеспеченный, заигрывающий с девушками. И про которого его знакомые многозначительно намекают, что он, мол, еще «что-то может»…

Startup Women Belarus – сестра. Трудно сказать кому именно сестра, но сравнение с матерью или дочерью было бы менее уместно. Бойкая, умная, веселая, этакий «праздник, который всегда с тобой», но которая еще сама не знает кем будет, когда вырастет окончательно.

ИнвестКлуб – дядя. Умный и поэтому иногда философствующий. В отношении проектов скорее гурман, интересующийся только новаторскими, «вкусными» идеями и новыми формами инвестирования.

Полагаю, семья будет расти и дальше, разнообразных незанятых ниш в сфере инвестирования еще очень много. Но Минский СтартапУикенд останется «кузнецой кадров» для этих структур, школой для многих начинающих предпринимателей и трамплином для инновационных идей.

А вот ссылка, ради которой и была написана эта заметка про «родственников»:

http://e-invest.by/nashi-proekty/otkrytye-meropriyatiya

На мероприятии, помимо прочего, вниманию инвесторов и экспертов будет представлен необычный IT-проект.